Ofrecer a los clientes servicios de alta calidad, respetando siempre las combinaciones, respetando la ética y el profesionalismo.

Ser la empresa de consultoría de negocios que realmente ofrece soluciones a los clientes, buscando siempre un resultado positivo en acciones y actitudes alineadas con los propósitos establecidos junto con el cliente.

- Reconocimiento a la meritocracia Búsqueda de "ganar-ganar" 

- Ser indicado por el cliente

Consultoría para el Área Financiera

Diagnóstico estructurado de la situación financiera de su empresa. Mucho más que cuentas por pagar y por cobrar. Sistemática de flujo de efectivo considerando el plazo de sus pedidos atrasados ​​y órdenes de compra abiertas en sus proyecciones. Conciliación financiera de cajeros y bancos para asegurar la transparencia de tus transacciones dentro del departamento financiero, y tener tu negocio bajo control.

PCP

Programación y Control de Producción en Tiempo Real (online) mediante la APP Kaptura. Reunión DIARIA de Programación de Planta y entrega de POs de cada sector. Formación de Colas de PO. Definición del plazo máximo de resolución de problemas ocurridos en las OP. Horarios y combinaciones como: ¿Que día? ¿Que hora? ¿Avisar a quién?¿Entrega en mano? ¿Mandar a buscar?, ¿señala que es urgente? 

Gestión de la productividad

Estructuración integral del área de tiempos y métodos, análisis y mejora de métodos, estudios de tiempos con APP Vanguarda, enlace con Programación y Control de Producción a través de Programación Minuta, Cálculo de Eficiencia y Productividad Diaria, Combate de Pérdidas y Eliminación de Cuellos de Botella, Racionalización de Tiempos.

Revisión de costos

Conferencia, verificación de costos de materia prima, mano de obra directa e indirecta, gastos generales (costos fijos y variables), costos de distribución y costos de comercialización que forman el precio de venta.

Consultoría de gestión de productos en el proceso

Desde el desarrollo técnico del producto hasta su fabricación con garantía de calidad.

Convención de ventas

Reunión de presentación de colecciones, líneas, investigación de tendencias aplicadas, formación de precios de venta, establecimiento de cuotas de venta, reglas de venta, premios, controles de ingreso de pedidos, retroalimentación de los representantes, estrategias de mercado.

Convenção com Líderes 

Reunión Anual de Alineación de Metas. Enfoque y convergencia de todo el equipo COMERCIAL Y DE PRODUCCIÓN.

Reestructuración Comercial

Trabajo con el área comercial, representantes y clientes. Estructurar internamente la operatividad del área comercial. Reportes de metas/cuotas, seguimiento online con los vendedores.

Gestión y Administración Financiera

Cobertura en toda el área administrativa de la empresa. Análisis de cobertura de costos fijos, punto de equilibrio, adecuación de estructura productiva x tamaño de mercado. Acción basada en la DRE, negociación con acreedores, negociación de deuda, asesoría legal (socio). Definición de la "dirección" del negocio.

Kaptura-Lector de Órdenes de Producción en las etapas de fabricación.

Escaneo rápido con economía usando el teléfono celular para capturar el código de barras o QRCODE.

Capacitaciones de liderazgo

Cursos cortos de 8 horas, cursos de inmersión y ejercicios de campo, taller específico para cada demanda de empresa y equipo.

Capacitación en Costura Industrial

Formación de Costureras en calzado, especializándose en aprendices, formando profesionales de pleno derecho en el puesto.